Nem toda a gente tem perfil para liderar, e eu confesso já aqui que devo ser uma dessas pessoas. Ou então é, simplesmente, pouca vontade de "pegar no touro pelos cornos", como se costuma dizer, e pouca vontade de assumir responsabilidades que me trarão, provavelmente, mais dores de cabeça que alegrias!
Mas admiro quem tem essa coragem e toma as rédeas, sem medos, de alma e coração. Não aquelas pessoas que correm a ocupar a cadeira que ainda mal acabaram de deixar livre, como se estivessem há muito a aguardar por isso, mas aquelas que lá chegaram naturalmente, por vocação ou por escolha de todos os envolvidos. No entanto, nenhum líder o é, se estiver sozinho, se não tiver quem liderar. E é aqui que as coisas se complicam.
Porque um líder deve estar lá para apoiar a sua equipa, para ajudar no que for preciso, para mostrar a sua disponibilidade, para incentivar os seus colaboradores a fazer mais e melhor, para alertar para o que está errado e tentar resolver. Um líder orienta, entusiasma, torna o trabalho interessante, ajuda, acompanha, moraliza, e é o primeiro a puxar por todos os seus colaboradores. Há um espírito de cooperação. Um líder sabe transmitir a sua mensagem sem agressividade, sem se tornar autoritário, sem exigir. Tenta tomar sempre as decisões mais acertadas, que os restantes membros respeitam e acatam.
Mas é muito fácil desviar deste caminho, e agir de uma forma mais ríspida, que só vai afastar os membros da equipa, fazê-los trabalhar de má vontade, ou querer afastar-se do projecto que, em vez de prazeiroso, se torna irritante. É muito fácil começar a mandar, em vez de orientar. É muito fácil achar que somos os donos da razão e que só da forma como dizemos e queremos é que as coisas andam para a frente.
Há que haver respeito, cedências, tolerância e cumprimento das orientações tanto por parte de quem está na liderança, como pela restante equipa. E, principalmente, muita comunicação entre as partes. É meio caminho andado para o sucesso de um projecto, e para a satisfação de todos os envolvidos.
É muito difícil ser líder e há muito poucos que o sabem ser.
ResponderEliminarÉ mesmo! Chefes há muitos, líderes contam-se pelos dedos. E mandar toda a gente manda, mas é preciso saber mandar.
ResponderEliminarO teu ultimo paragrafo está certíssimo. É preciso tudo isso, mesmo.
ResponderEliminarBeijinho
Admiro um líder nato, um líder a sério.
ResponderEliminarComo quase todos os Capricórnios , não nasci para ser líder.
Benedita
Excelente post , Marta!
ResponderEliminarE é uma realidade cada vez maior. Eu sou uma pessoa que sou capaz de liderar e" agarrar o Touro pelos cornos", ou não fosse eu do signo Touro, desde miúda que tive que travar várias lutas...
Agora sou uma pessoa que prefere estar nas fileiras de trás, não sou uma pessoa que precisa de ser líder, nem preciso mandar nos outros para ser feliz. O problema hoje em dia é que cada vez mais existem chefes incompetentes e incapazes de incentivar os seus subordinados, têm é sede de mandar e principalmente espezinhar as pessoas ou seja não são bons lideres, como disseste para ser um bom líder é preciso ter atrás dele uma equipa feliz e incentivada, se não os objectivos não são atingidos ...
Há cada vez mais pessoas a achar que são líderes, sem o serem na sua verdadeira essência.. ser líder não é fácil, há que ter perfil para tal!
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